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    北苑網站建設公司談SEO網絡推廣團隊,怎麼管理更有效?

    放大字體  縮小字體 發布日期:2020-10-23  瀏覽次數:79
      谘詢:134 2611 1132

    如今不論是企業還是專業的網絡公司都會組建自己的SEO推廣團隊,可以更有效的做好網站SEO,但是要發揮SEO推廣團隊的最大效能,我們並不能隨意的讓團隊成員聽之任之,隨波逐流,我們需要有一套標準化的管理製度,來管理SEO推廣團隊。

    SEO網絡推廣團隊,怎麼管理更有效?
    那麼,SEO推廣團隊怎麼管理更高效?

    一.分工明確

    首先要分工明確,不僅可以提高團隊成員的專業技能,還可以有條不紊的工作,一般SEO管理團隊分為:

    1.SEO編輯

    管理SEO編輯,我們要明白一點,並不是SEO編輯具有一定的文采即是合格的SEO編輯,SEO編輯是區別於新媒體編輯的,其中的關鍵詞布局、文章段落設計都是要符合seo標準的,這就需要SEO編輯有著豐富的專業知識儲備。

    因此,我們應該定期培訓SEO編輯的SEO文章寫作能力,以保證其寫作能力緊跟搜索引擎的變革。

    2.外鏈推廣專員

    對於外鏈推廣專業來說,我們應該督促其要不斷的累計外鏈平台資源,不斷的優化外鏈建設技巧,不要發垃圾外鏈等等。

    3.數據分析專員

    數據分析專業要具備數據分析的能力,通過網站數據可以協調SEO編輯與外鏈推廣專業的工作,要熟練的使用數據分析軟件等等。

    二.量化KPI

    沒有目標的工作,會催生出團隊成員混日子的情緒,我們需要將一定時期的工作進行量化,比如將一個月的工作細分到每一天,每一個團隊成員都應該有自己每天應該完成的任務,同時要保質保量的完成。

    三.尊重個性

    人的個性都是不同的,我們並不能因為團隊成員的個性與眾不同而蔑視他,我們應該尊重每一個人的個性,每一個人的工作方式都所不同,我們可以通過定期的工作總結,來分享個人感覺比較有效的工作方式一起討論,一般隻要是團隊成員比較好學都會自己進行參考,當然不包括懶惰成性的成員,通過一定時間的觀察我們也可以精簡團隊成員,讓團隊成員更具凝聚力。

    四.激勵措施

    無利不起早,這是古今通用的道理,團隊成員都是有目標的,最起碼是對於金錢的追求,我們要利用合理的激勵措施來激發團隊成員的積極性比如:定期的績效考核、年終獎的考核等等。

    五.團隊成長計劃

    對於有理想的團隊成員,我們利用金錢方式進行激勵並不會激發其完全的動力,我們要雙管齊下,還要做團隊成長計劃,給其一個光明的未來。

    當然這並不是趴在玻璃上曬太陽——隻有光明而沒有前途,我們要設置合理的團隊成長計劃,這一點直銷團隊做的比較好,達到一定的業績就會有一定的金錢與職位的提升,以保證團隊成員的工作態度都是你追我趕的不斷向前。

    總結:一個工作高效的SEO推廣團隊,必定是團結的、有共同理想的,才可以披荊斬棘將SEO項目做得更好。
     
     
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